卫哲领导者必备技能学习笔记
002“看清行业”中的真实处境，才能做对行业选择
003“看清当下”的时代机遇，才能抓住企业发展命门
004“看清自己”的长与短，才能持续散发能量.mp4
005与自己相处-入世修行中的内在修炼
006与老板相处-能力快速提升的磨刀石
007与同事相处-使众人信服的功力
008思维提升-从四大名著看团队创建的核心要素
009团队打造--马云打造阿里铁军背后的三个能力
010团队用人--领导者必须要狠抓的三件事
011团队建设-打造高能作战团队需要注意的四个细节
012团队管理-不同阶段，柳传志、马云的不同管理口诀
013团队搭建-你的班子是最优搭配吗？学学马云如何搭班子
014领导管理-搭建适合的核心团队，向管理要效率
015组织领导-激活内部战斗力，让业绩翻番
016把握定战略的三个核心，让团队跟着业务走
017谷歌721理论，教你如何有效分配公司资源？
018判断有没有队伍的标准：你有没有开除过人？
019你真的带好队伍了吗？做好这三条提升你的领导力
020经济效率-马云为什么说效率是企业的DNA？
021个人效率-阿里内部激励制度：激发员工自我驱动力
022组织效率-孩子王“四个在线”：用技术高效管理组织
023资产效率-避免无效资产，打造可长久运营模式
024规模效率-做规模or先赚钱？先要了解三级规模效益
025找正确的人-一个超配CFO，比公司融到钱更重要
026找准“钱”的方向-创业要正确性规避四个错误选项