韩鹏杰精讲韩非子学习笔记

韩鹏杰精讲韩非子学习笔记10.《饰邪》:无规矩不成方圆 11.《奸劫弑臣》:人有好坏,臣有正邪,如何辨别? 12.《难言》上:无谓的争辩要不得 13.《难言》下:不要轻易上了“有话就说”的当 14.《和氏》上:给领导进言一定要懂得的技巧 15.《和氏》下:好马要有伯乐鉴,好玉仍需匠人琢 16.《扬榷》上:-领导与下属之间关系的实质 17.《扬榷》下:领导应该如何处理和下属间的关系?

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韩鹏杰精讲韩非子学习笔记

10.《饰邪》:无规矩不成方圆    

11.《奸劫弑臣》:人有好坏,臣有正邪,如何辨别?    

12.《难言》上:无谓的争辩要不得    

13.《难言》下:不要轻易上了“有话就说”的当    

14.《和氏》上:给领导进言一定要懂得的技巧    

15.《和氏》下:好马要有伯乐鉴,好玉仍需匠人琢    

16.《扬榷》上:-领导与下属之间关系的实质    

17.《扬榷》下:领导应该如何处理和下属间的关系?    

18.《备内》:人性如海,难测难量    

19.《观行》:如何做个明白人?    

20.《用人》上:管理者的用人之道    

21.《用人》下:任人唯贤并不是选拔人才的好办法    

22.《功名》:想要功成名就必不可少的四大要素    

23.《大体》上:人生平安之理    

24.《大体》下:成名于前而留德于后    

25.《问田》:主有度上有术    

26.《难势》:抱法处势则治,背法去势则乱    

27.《安危》:如何实现长治久安?    

28.《南面》:“人君南面术”之根    

29.《内外储说》:韩非子的历史观    

30.《说林》:有趣的历史故事    

31.《韩非子》其说:道理法术    

32.《喻老》:重为轻根,静为躁君    

33.《喻老》:不贵其师,不爱其资,虽智大迷    

34.《喻老》:自知者明,自胜者强    

35.《喻老》:柔弱胜刚强    

36.《解老》:“前识者”和“大丈夫”    

37.《喻老》:人生最糟糕的结局不[防断更微coc36666]    

38.《喻老》:老子的“道”和韩非子的“道”有何不同?    

39.《喻老》:如何达到“不为而成”的境界?    

40.《解老》:养生的根本是什么?    

41.《喻老》:懂得韬晦才能获得真正的成功    

42.《解老》:上行下效,影响深重    

43.《解老》:以道养德,万物生焉    

44.《解老》:福祸相依需警惕    

45.《解老》:长生久视之道    

46.《解老》:烹鱼烦则碎,治民烦则乱    

47.《喻老》:解决难题要从易处着手,想干大事要从小处着手    

48.《喻老》:世事洞悉皆学问,人情练达即文章    

49.《解老》:我有三宝,曰慈俭谦    

50.韩非子思想的来源:荀子    

51.韩非子与荀子思想的异同    

52.《一道》(上):“万物之源”和“善败之端”    

53.《一道》(下):领导者如何避免被蒙蔽?    

54.《二柄》:领导者最应掌握的两种权力是什么?    

55.《三守》:管理者的“三守”和“三劫”    

56.《四方》:事在四方,要在中央    

57.《五蠹》(一):韩非为什么称这五类人为国家的蛀虫    

58.《五蠹》(二):靠嘴不能成事,实干才是硬道理    

59.《五蠹》(三):如何合理地斥退五蠹?    

60.《五蠹》(四)-因时制宜才是良策    

61.《六微》(一):权势不可以借[防断更微coc36666]    

62.《六微》(二):等提防在背后使坏和借刀杀人的人    

63.《六微》(三):等级名分混杂是产生祸乱的根源    

64.《六微》(四):对内要明察秋毫,对外要观察全面    

65.《七术》(上):领导者御下的七种手段    

66.《七术》(中):法家讲“法”,更重“术”    

67.《七术》(下):御人七术对现代人的启发    

68.《八奸》(上):领导管理者需要防备的八类人    

69.《八奸》(下):防范于心,远离糖衣炮弹    

70.《九箴》:《韩非子》中必读的九句话    


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