张丽俊组织创新99讲学习笔记
003丨经营管理篇（下
004丨人才甄选篇
005丨人才培养篇
006丨团队文化篇
007丨考核激励篇
007丨考核激励篇_20200323_221750
008丨个人领导力篇（上
009丨个人领导力篇（下
010丨增长，是企业经营永恒的追求
011丨如何有效地学习组织创新学科
012丨组织创新学科全览
013丨什么是非连续性发展
014丨非连续性发展：高科技四十年发展史
015丨什么是未来的行业趋势
016丨VUCA时代下，企业面临的五大剧变
017丨案例解析：亚马逊增长飞轮
018丨案例解析：微软的变革之路
019丨案例解析：阿里巴巴组织建设（上
020丨案例解析：阿里巴巴组织建设（下
021丨伟大企业的共性与优秀公司的基因
022丨不同生命周期的组织共性——创业期
023丨不同生命周期的组织共性——快速扩张期
024丨不同生命周期的组织共性——成熟期与鼎盛期
025丨组织诊断核心工具：酵母天地图（上
026丨组织诊断核心工具：酵母天地图（下
027丨案例解析：阿里巴巴全球数字化经济体
028丨组织架构设计五部曲
029丨如何搭建大中台的敏捷型组织架构
030丨业务运营中台的进化与构成
031丨业务运营中台如何助力企业快速扩张
032丨案例解析：业务运营中台帮助企业赢得商战
033丨人才盘点的价值和目的
034丨人才梯队建设五部曲
035丨案例解析：阿里集团组织部关键人才盘点
036丨如何吸引和保留核心人才
037丨如何绘制人才画像
038丨不同层级岗位基础素质模型—合伙人、高管与管理层
039丨顶级CEO和HRHead的能力模型与特质
040丨顶级Sales的能力模型与特质
041丨一鱼五吃：如何找到你想找的人
042丨空降高管如何安全着陆
043丨组织发展的核心理念
