高建华团队那点事儿学习笔记

高建华团队那点事儿学习笔记01.第1课-从团伙到团队转型的6个关键要素 02.第2课-你的公司愿景是一幅画面吗? 03.第3课-价值观:企业判断是非的唯一标准 04.第4集-成为优秀雇主,才能吸引顶尖人才 05.第5集-中小企业怎样打造人才高地? 06.第6课-没有员工满意度就没有客户满意度 07.第7课-七种风格老板应该怎样搭班子.mp4 08.第8课-10倍增长的组织架构设计.m

图片关键词

高建华团队那点事儿学习笔记

01.第1课-从团伙到团队转型的6个关键要素    

02.第2课-你的公司愿景是一幅画面吗?    

03.第3课-价值观:企业判断是非的唯一标准    

04.第4集-成为优秀雇主,才能吸引顶尖人才    

05.第5集-中小企业怎样打造人才高地?    

06.第6课-没有员工满意度就没有客户满意度    

07.第7课-七种风格老板应该怎样搭班子.mp4    

08.第8课-10倍增长的组织架构设计.mp4    

09.第9课-让员工看到未来的职业生涯规划.mp4    

10.第10集-多维管理沟通,助力企业高效运转.mp4    

11.第11集-尊重个体差异.mp4    

12.第12课-如何有效识别人才?.mp4    

13.第13课-如何有效引进人才.mp4    

14.第14集-8大岗位素质模型设计.mp4    

15.第15课-如何给团队多维赋能?.mp4    

16.第16课-怎样提高企业的组织智商?.mp4    

17.第17课-收获组织红利的7大要素-.mp4    

18.第18课-消除内耗,清晰管理者的权责利.mp4    


关联内容

综合类
国学类
其它
参与学习