钟彩民企业连锁扩张如何由0到100学习笔记
02-精准定位：企业该把产品卖给谁
03-排兵布阵：用产品结构搭建“销售漏斗”
04-对症下药：基于用户心理的产品体验与产品创新
05-打开格局：如何设计企业盈利模式
06-耐久持续：如何搭建稳定的单点盈利结构
07-综合竞争：如何构造供应链盈利模式
08-一石二鸟：如何构造衍生盈利模式
09-狭路相逢：锁定企业关键资源要素
10-先天不足：如何放大企业的价值要素
11-连锁扩张：选择直营还是加盟？（上）
12-连锁扩张：选择直营还是加盟？（下）
13-连锁扩张：如何打造合作人合作模式