管理者OKR实战课学习笔记

管理者OKR实战课学习笔记06第六讲:反思经验 怎样通过OKR复盘会,找到问题,选代战略?.pdf06第六讲:反思经验 怎样通过OKR复盘会,找到问题,选代战略?.mp305第五讲:目标跟进 怎么开好OKR周例会,避免战略和执行两张皮?pdf05第五讲:目标跟进 怎么开好OKR周例会,避免战略和执行两张皮?.mp304第四讲:360“对齐|如何用大目标覆盖小目标,推动跨部门协作 ?.pdf04第四

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06第六讲:反思经验 怎样通过OKR复盘会,找到问题,选代战略?.pdf

06第六讲:反思经验 怎样通过OKR复盘会,找到问题,选代战略?.mp3

05第五讲:目标跟进 怎么开好OKR周例会,避免战略和执行两张皮?pdf

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04第四讲:360“对齐|如何用大目标覆盖小目标,推动跨部门协作 ?.pdf

04第四讲:360°对齐|如何用大目标覆盖小目标,推动跨部门协作?.mp3

03第三讲:上下同欲|OKR怎样通过书写格式让战略举措变清晰?.pdf

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02第二讲:资源聚焦 | OKR怎样通过共创会实现战略校准?.pdf

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01第一讲:导论|怎样用好OKR,让公司战略真的能落地?.mp3

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