李忠秋结构沟通力学习笔记

李忠秋结构沟通力学习笔记03|工作汇报:如何通过条理清晰的汇报,得到领导重用? 04|客户沟通:如何在与客户谈话时,更有说服力并达成业绩? 05|需求配合:如何在工作难度大、任务重时,寻求同事的配合? 06|请求支持:如何在工作难度大、搞不定时,请求领导的支持? 07|跨部门沟通:如何顺畅地跨部门沟通,提升部门形象? 08|领导闲聊:如何在与领导闲聊时,轻松地表现自己? 09|提出建议

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李忠秋结构沟通力学习笔记

03|工作汇报:如何通过条理清晰的汇报,得到领导重用?    

04|客户沟通:如何在与客户谈话时,更有说服力并达成业绩?    

05|需求配合:如何在工作难度大、任务重时,寻求同事的配合?    

06|请求支持:如何在工作难度大、搞不定时,请求领导的支持?    

07|跨部门沟通:如何顺畅地跨部门沟通,提升部门形象?    

08|领导闲聊:如何在与领导闲聊时,轻松地表现自己?    

09|提出建议:如何向领导提出建议,帮助领导决策?    

10|工作总结:如何通过工作总结,让领导认可你的工作?    

11|项目总结:如何通过项目总结,展示你的工作成果?    

12|销售提案:如何写出让老板认可、客户点头的提案?    

13|产品介绍:如何写出打动用户或客户的产品介绍?    

14|个人简历:如何让你的简历在众多候选人中脱颖而出?    

15|竞聘报告:如何100%展示工作成果,抓住晋升机会?    

16|会议纪要:如何用看似简单的会议纪要展示你的工作能力?    

17|邮件写作:如何让邮件的书面沟通更高效?    

18|演示说话:如何有效地组织演示内容,用PPT展现你的实力?    

19|图表说话:如何把数据变成令人信服、有影响力的图表?    

20|图示说话:如何把信息变成让听众准确理解你意图的图示?    

21|视觉引导:如何用手绘图解决会议和沟通中的一切难题?    


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