崔璀能成事儿的表达课学习笔记
01.这样做汇报，抓住重点1分钟有效沟通
02.向上沟通的黄金法则，赢得老板的信任和支持
03.接到任务后，第一句话说什么更能成事
04.问出老板的核心需求，再难的任务也能巧妙完成（上
05.问出老板的核心需求，再难的任务也能巧妙完成（下
06.老板发火了，如何30秒稳住心态，高效沟通
07.老板批评我，怎么回应，既得体又利于业务（上
08.老板批评我，怎么回应，既得体又利于业务（下
09.加薪谈判的3个大坑
10.一个提需求的万能公式
11.如何开一场高效的会（上）
12.如何开一场高效的会（中）
13.如何开一场高效的会（下）
14.同事总爱找我帮忙，比说“不”更好的回应是什么
15.这么拒绝，不伤感情还能高效合作
16.一跟同事争论，就说不出话怎么办
17.同事情绪激动，如何让他1秒冷静，积极配合
18.如何说服意见不同的强势同事，实现双赢
19.说了一堆却没用，怎么让下属更愿意听你的（上）
20.说了一堆却没用，怎么让下属更愿意听你的（下）
21.内向管理者的3个表达利器
22.如何克服怯场自信演讲（上）
23.如何克服怯场自信演讲（下
24.如何把话说到下属心里去，让团队士气倍增（视频
25.3步终结越聊越僵的恶性循环，赢得下属的理解和支
26.如何当一个提反对意见的好人
27.这么批评，让下属欣然接受，更有动力拿结果
28.生动表达（上
29.生动表达（下
30.即兴表达：张口就说，把握每一个关键机会（上