刘海峰高维增长学习笔记
001-1产业升级——从人均GDP预判行业发展趋势
002-2发现痛点——看清趋势，认清产业布局方向
003-3把控周期——善用周期理论超长布局企业
004-4塑造势能——借力突围，创企业标杆
005-5以始为终——看透企业价值背后的逻辑
006-6重新定义客户——掌握市场洞察力，动态觉察需求侧客户漂移
007-7重新定义联盟——学会与上中下游交朋友
008-8战略——五大战略方向，十大战略模型
009-9聚焦击穿——聚焦企业单点打造领先地位
010-10点线面体——做企业发展的节奏大师
