得到新商学实战案例课学习笔记
01怎样管理服务型供应商？
02怎样用种子用户做新品推广？
03ToB企业怎样寻求增长？
04怎样让空降高管尽快出成绩？
05小众专业产品商业化，重点关注什么？
06怎样低成本打造用户体验？（
07技术背景创业者，怎样做好商业化？
08怎么跨界招到合适的高管？
09线下服务业怎么用AI提效？
10一个动作怎样引发系统进化？
11陶溪川怎样打造一个“年轻人生态”？
12怎样用“设计思维”解决社会问题？
13创业者选项目，AI带来了哪些变量？
14连锁品牌怎样用读书会管理加盟商？
15连锁品牌怎样打造极致单店模型？
16ToB企业，客户总想压价怎么办
17电商公司怎样维持品牌长期价值？
18如何打造一个现象级酒馆？（4节）
19怎么用AI服务自己的员工？
20连锁企业该怎样拓店？
21广告行业如何做数字化提效？
22烧烤店如何打造国潮体验？
23服装行业怎样跨工种刺激产品创新？
24徕芬怎样打造爆款产品？
25小众专业产品如何尽早商业化？
26小工厂怎么做好精益生产？
27快消品行业怎样用AI提效？
28餐饮连锁引入数字化，该注意哪些事？
29创始人怎样聚焦业务优先级？
30安克怎样拓展新品类？
31安克怎样让组织持续创新？
32贸易商怎样赢得下游客户？
33业绩几近腰斩，怎样逆风翻盘？
34如何抓住短剧创业机会？
35跟菜洋洋学：销售团队如何快速出成绩？