李想产品实战16讲学习笔记
00发刊词一个产品经理的十五个挑战
01导论：回归本质做产品
02定位：怎样找准产品的用户群
03品牌：怎样和用户建立产品共识
lx04文化：怎样确保内部的统一
lx05产品标准：怎样定义产品是好是坏
lx06团队标准：怎样打造高效协同的产品团队
lx07体验：怎样打造超越用户预期的体验
lx08用户：怎样挖掘用户的真实需求？
lx09技术：怎样选择产品的实现路径？
lx10定价：怎样设置有竞争力的价格？
lx11复盘：怎样让爆品从偶然成为必然？
lx12节奏：怎样完成产品的从1到10？
lx13流程：怎样提升做产品的系统能力？
lx14门店：怎样提高触达效率
lx15利润：怎样提高经营效率？
lx16结语：成长才是第一驱动力